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集團連鎖總部的競爭優(yōu)勢及競爭能力
連鎖經營點的競爭優(yōu)勢及競爭能力
4、盛邦升華核心競爭力和領先優(yōu)勢
加大創(chuàng)新及研發(fā)投入,打造集團的四大核心競爭力、四大領先優(yōu)勢,為百年職業(yè)教育品牌、基業(yè)長青奠定基礎。
1、四大核心競爭力:
(1)長期穩(wěn)定的招生、就業(yè)渠道資源,以及能長期維護開發(fā)的能力。通過與職教中心、公辦民辦中專學校(班主任、年級主任、副校長、校長)和用人企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系,實現(xiàn)合作共贏,為下一步設立各地市職業(yè)能力提升中心提供準客戶及城市合伙人。
(2)內驅力素養(yǎng)的訓練能力。通過成立內驅力公司,提升教職工內驅力及學員內驅力訓練質量,打造學員職業(yè)能力(即:在專業(yè)能力基礎上增加方法能力、社會能力、個性能力)。
(3)信息化研發(fā)和應用的能力。通過以提升職業(yè)能力為主線的信息化設計,讓學校運營、教學教研、學員的學練平臺模塊更領先。
(4)打造經營管理團隊的能力。通過不斷培訓提升員工個人能力、不斷實踐增強團隊力量、不斷總結完善運營體系,讓集團投資發(fā)展、連鎖經營發(fā)展更有潛力。
2、四大領先優(yōu)勢:
(1)率先提出并實施職技升學的貫通職業(yè)教育培訓形式。通過職技升學班(中職與預備技師連讀班)型設計,并在體系內實施;打通中職預備技師(高職)培養(yǎng)堵點,形成以職業(yè)能力提升為培養(yǎng)目標的領先優(yōu)勢。
(2)率先提出并實施更有特色的職業(yè)能力的培訓內容(教產融合)。通過在各區(qū)域成立職業(yè)能力提升中心,加入特色的職業(yè)導向訓練課、內驅力訓練課、溝通演講能力訓練課;打通職業(yè)教育與生產型企業(yè)人才不相適應的堵點,形成教育鏈、人才鏈與產業(yè)鏈對接的優(yōu)勢。
(3)在區(qū)域內民辦教育機構率先提出并實施對客戶進行職業(yè)性格傾向診斷。針對客戶的特征和表現(xiàn),開展職業(yè)性格傾向診斷,讓學員喜歡的、學的、未來從事的更契合,打通自我職業(yè)興趣與職業(yè)現(xiàn)實不一致的堵點,使職業(yè)生涯更理想、更美好。
(4)在區(qū)域內民辦教育機構率先提出并實施職業(yè)能力測評。通過對趙志群教授職業(yè)能力的觀點解析,與河北科技師范學院職業(yè)教育研究院合作,在體系內試點,把目前國內以證書(學歷、職稱、技能等級、大賽等)評價職業(yè)能力體系,形成以專業(yè)能力、方法能力、社會能力、個性能力評價的職業(yè)能力測評體系;打通證書評價與職業(yè)能力不匹配的堵點,為國家高質量職業(yè)教育推動技能型社會貢獻力量。
以集團宗旨為導向,以合作發(fā)展業(yè)務為龍頭,以用戶(客戶)為中心,以職業(yè)教育高質量發(fā)展推進技能型社會業(yè)務為核心,以職業(yè)教育升學業(yè)務高質量、職業(yè)技能提升業(yè)務高質量為根本,以職業(yè)教育信息技術公司、企業(yè)人才實訓項目、與合作院校共建的產教融合基地、職業(yè)能力提升中心(職業(yè)培訓學校)、全日制中職中技學校、國際職業(yè)教育公司經營業(yè)態(tài)及業(yè)務為基礎,以信息化管理軟件為主要工具,以創(chuàng)新的課程體系和班型為特色,以知識產權不斷增加為亮點,以投資業(yè)務管理及職業(yè)教育連鎖業(yè)務管理經驗豐富、勇于擔當?shù)膱F隊為支撐,以先進可靠的教學設備設施為保障,以滿意度為目標。打造優(yōu)秀的職業(yè)教育產教融合型企業(yè)和百年職業(yè)教育品牌。